Acelera Startups

A maior escola online de startups do Brasil

Mês: julho 2016 Page 1 of 2

Edital Sebrae de Inovação oferece subsídio de até R$ 120 mil por projeto

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em julho 29, 2016

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O Sebrae em parceria com a plataforma InovAtiva Brasil vai receber inscrições de projetos inovadores de 25 unidades da federação (até o momento só ficaram de fora Amapá e São Paulo). Serão R$ 20 milhões destinados a projetos intensivos em tecnologias inovadoras ou capital intelectual, contemplando as cinco regiões brasileiras.

O subsídio será de até R$ 120 mil por projeto, com prazo de execução de até 24 meses. Serão reservados, no mínimo, 20% dos recursos para projetos de cada modalidade de empresas das regiões Norte, Nordeste e Centro-Oeste (o que vai aumentar a competitividade das empresas localizadas nessa região), desde que atinjam pontuação mínima conforme critérios de classificação previstos no edital. Nas seguintes modalidades:

Desenvolvimento Tecnológico: os projetos empresariais de inovação são apresentados pela empresa inovadora, com contratação de uma Entidade de Ciência, Tecnologia e Inovação (ECTI) que tenha competência técnica para prestar os serviços descritos no documento. Com contra-partida de 40% do total do projeto.

Encadeamento Tecnológico: os projetos empresariais de inovação são apresentados pela empresa inovadora em parceria com uma média ou grande empresa que deseje executar um projeto de inovação de interesse mútuo, com contratação de uma ECTI que tenha competência técnica para prestar, total ou parcialmente, os serviços descritos no documento, conforme regras e condições do edital. Com contra-partida de 20% do total do projeto + aporte de 50% da média ou grande empresa:

Os projetos podem ser submetidos de 4 de julho a 23 de setembro de 2016, de acordo com as regras do edital. E a divulgação dos projetos selecionados será no dia 16 de dezembro de 2016. O edital pode ser lido no link a seguir:
http://www.sebrae.com.br/Sebrae/Portal%20Sebrae/Anexos/Edital%20Sebrae%20de%20Inova%C3%A7%C3%A3o%202016%20(6).pdf

E aqui estão as minhas primeiras impressões após a leitura do edital:

1. O edital está aberto para qualquer empresa inclusive os produtores rurais, uma grande vitória visto que na maioria dos casos os editais desse tipo são fechados para empresas com CNAE de Tecnologia;

2. Além dos pré-requisitos relativos ao porte da empresa o projeto apresentado precisa ser inovador utilizando a definição do Manual de Oslo;

3. Os recursos podem ser utilizados para a contratação de consultoria, viagens, compra de material relacionado ao desenvolvimento do projeto e aluguel de máquinas e equipamentos;

4. A contra-partida pode ser feita em qualquer dos itens acima além de poder ser usada na certificação de produtos e contratação de serviços relativos a Prospecção Tecnológica, gestão da inovação e estudos de viabilidade; Elaboração de plano de marketing e/ou plano de comercialização; Levantamento de informações sobre o mercado-alvo; E participação em feiras e eventos, ações promocionais (materiais
promocionais, estande em eventos de negócios, displays etc).

5. Os projetos serão avaliados quanto a: Consistência e viabilidade do projeto, Escalabilidade, Potencial de mercado e geração de valor, Grau e impacto da inovação além da Capacidade da empresa em incorporar a tecnologia/inovação proposta no projeto;

6. Os projetos empresariais de inovação que não obtenham a pontuação total igual ou superior a 6 pontos (60% da pontuação máxima) na avaliação de mérito serão automaticamente desclassificados.

7. A maior parte da verba recebida será para a contratação das Entidades de Ciência, Tecnologia e Inovação (ECTI) que serão contratadas pelo Sebrae através do seu Regulamento de Licitações e Contratos;

8. O SEBRAE não irá requerer titularidade e também não reivindicará a participação nos eventuais proveitos econômicos decorrentes dos direitos de propriedade intelectual oriundos do resultado deste Edital Público e toda nova propriedade intelectual ou protótipos eventualmente gerados no decorrer da execução do projeto serão de propriedade da EMPRESA INOVADORA.

9. Ao final do projeto e para acompanhar a efetividade do Edital, as EMPRESAS INOVADORAS poderão ser convidadas a realizar uma apresentação pública, a ser agendada pelo SEBRAE, sobre o projeto para demonstrar o resultado alcançado para a sociedade

Para finalizar, gostei do edital e como disse acima percebi uma grande abertura para receber ideias inovadoras de todos os tipos de empresa o que é muito bem-vindo. Em tempo, vamos ampliar o escopo do nosso treinamento de captação de recursos envolvendo o Edital Sebrae de Inovação e você pode ter acesso a ele, através do seguinte link:
http://acelerastartups.com/campanha/captacao-de-recursos/curso

Qualquer dúvida comente nesse post os escreva para equipe@acelerastartups.com

Facebook pretende levar internet para todo o mundo.

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em julho 29, 2016

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Já a algum tempo o Facebook separou um time com uma missão, “espalhar a internet pelo mundo todo”. Em suas pesquisas, a empresa descobriu que mais de 4 bilhões de pessoas no mundo não tem acesso à internet, isso é cerca de 60% da população mundial.

A equipe da Connectivity Lab, nome da equipe destinada pelo Facebook para cumprir tal missão, está desenvolvendo um drone com o nome de “Aquila” que permanecerá sobrevoando o mundo para espalhar o sinal de internet por meio do wireless..

O Drone não tripulado foi projetado para oferecer internet economicamente acessível, com a meta de atingir uma área com cerca de 100 quilômetros voando por até 90 dias, ele é capaz de se reabastecer utilizando energia solar gastando energia de uma forma bem econômica. A expectativa é que os “Aquilas” conectem cerca de 1,6 bilhões de pessoas em torno do mundo.

O “brinquedo” do Facebook já fez seu primeiro vôo, teste que foi chamado de “checks funcionais”, acompanhado pessoalmente pelo próprio Mark Zuckerberg criador da empresa. Isso mostra a importância desse assunto. Mark tem como ideologia melhorar a evolução de um país nas diversas áreas como educação, saúde e outras, através da internet.

O resultado esperado pelo “check funcionais” teve desempenho melhor do que o esperado. O voo estava previsto para apenas 30 minutos porém, o VANT (Veículo Aéreo Não Tripulado) teve um ótimo desempenho e a equipe decidiu mantê-lo no ar, por mais uma hora. Com um total de 1h30, esse “alongamento” permitiu a Connectivy Lab obter uma maior coleta de dados em elementos como piloto automático, motores, baterias, rádio, mostradores, aerodinâmica, viabilidade estrutural e performance do time de solo.

Para atingir a meta e todas as funções o “Aquila” está longe de ser um drone tradicional. Seu tamanho de envergadura é superior à de um boing 737 passando dos 40 metros, feito de fibra de carbono. Em seu primeiro voo percorreu cerca de 40km/h a uma altitude de 2 mil pés sobre a região do Arizona nos EUA, o previsto para a fase final de testes é que ele chegue a 128km/h voando entre 60 mil a 90 mil pés.

Mesmo sendo um projeto enorme e de longo prazo, para se tornar definitivo em escala global, podemos dizer que o sonho audacioso do Facebook começou com o pé direito.

Fonte: http://blogs.atribuna.com.br/blogredessociais/2016/07/facebook-pretende-levar-internet-para-todo-mundo/

Comissão de Kassab avaliará projetos em Ciência e Inovação

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em julho 28, 2016

em Dicas, Empreendedorismo

O presidente em exercício Michel Temer assinou nesta terça-feira (26) um decreto que institui a Comissão de Acompanhamento de Projetos e Programas em Ciência, Tecnologia e Inovação. O grupo, que será integrado por representantes do governo e da comunidade acadêmica, ficará responsável por avaliar programas que atendam a demandas de competitividade e inovação.

A comissão será presidida pelo ministro da Ciência, Tecnologia, Inovação e Comunicações, Gilberto Kassab, que estabelecerá a composição dos integrantes. De acordo com o ministro, o grupo será “composto por [nomes] notáveis da comunidade [científica] e membros do ministério”, e a ideia é que o grupo articule atividades da pasta com suas entidades vinculadas, além de reforçar junto a comunidade o acompanhamento feito pelo Poder Público nessas áreas.

“Sua manifestação (a da comissão) será de extrema importância para a continuidade dos programas e projetos e até das vinculações das instituições com o governo. São recursos públicos expressivos envolvidos, e se há uma área que precisa disso é a de pesquisa e inovação”, disse. “Essa comissão externa a membros do governo apenas vai trazer mais eficiência no uso desses recursos. Ela foi criada agora pelo presidente e será um incentivo a todos parceiros, sabedores de que a partir de agora terão esse acompanhamento adicional além daquele que já existe”, acrescentou Kassab.

A portaria do Ministério da Fazenda fixou o valor do limite global anual para este ano das importações destinadas à pesquisa científica e tecnológica em US$ 290 milhões.

O governo decidiu também reconvocar o CCT – órgão de assessoramento superior do presidente da República para a formulação e implementação da política nacional de desenvolvimento científico e tecnológico. A reunião será marcada para agosto. O novo coordenador-geral da Secretaria do CCT, Cláudio Trinchão, ficará responsável pela interlocução com a comunidade científica. Já o secretário-executivo do MCTIC, Elton Zacarias, vai acompanhar os trabalhos da Casa Civil e instituir um grupo de trabalho para discutir uma minuta do decreto de regulamentação do Marco Legal, que passou por consulta pública de 9 de maio a 12 de junho.

Fontes: Casa Civil, Agência Brasil, TeleSíntese

Verizon adquire Yahoo por 4,83 bilhões de dólares

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em julho 26, 2016

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A operadora de telefonia Verizon anunciou a aquisição dos negócios de internet do Yahoo por 4,83 bilhões de dólares em dinheiro. Este acordo marca o fim do Yahoo! como uma empresa independente.

A compra do Yahoo deve impulsionar negócios de conteúdo e publicidade da Verizon que também contempla a aquisição recente da AOL, feita durante o ano passado por 4,4 bilhões de dólares.

“Unir forças com a AOL e Verizon nos ajudará a alcançar um enorme escala no celular. Imagine os desafios de distribuição que vamos resolver, a escala que vamos conseguir, os produtos que iremos construir e os anunciantes que vamos atingir – é incrivelmente convincente”, disse a CEO Marissa Mayer que pretende permanecer no cargo.

Tim Armstrong, presidente da AOL, uma das missões da Verizon está na construção e manutenção de marcas que as pessoas adoram e o Yahoo! apresenta um dos ativos mais populares em conteúdo de esportes, notícias e finanças.

Embora a marca AOL continue um pouco desaparecida da internet, a empresa gerencia veículos de mídia conhecidos como o The Huffington Post, TechCrunch, Engadget e outras publicações.

A venda do Yahoo! para a Verizon deve ser concluída somente no início de 2017 mas marca o fim de uma das empresas mais importantes e pioneiras da internet. No entanto, basta um olhar rápido em seu passado para encontrar alguns dos grandes erros que levaram o “roxo” a derrocada.

O Yahoo! nunca soube bem definir seu ramo de negócios, muitas vezes foi descrita como uma empresa de mídia e outras de tecnologia. Com relação aos seus negócios, o Yahoo! era uma empresa de pesquisa que, pasmem, não gostava da ideia de levar os usuários para fora de seus ativos.

Esta indecisão impossibilitou, por exemplo, a aquisição do Google – por apenas US$ 1 milhão – em 1997. Na época, os executivos do Yahoo! queriam garantir que os usuários permanecessem mais tempo em seus domínios, enquanto aquele projeto de pesquisa criado por Larry Page e Sergey Brin iria contra todos os objetivos.

Mais tarde, após o visualizar umas das piores decisões da indústria, o ex-CEO do Yahoo! Terry Semel tentou comprar o Google por US$ 3 bilhões, mas naquele momento a gigante de Mountain View não tinha mais interesse na venda. Na verdade, até ainda poderia adquiri-lo, se Semel tivesse desembolsado US$ 5 bilhões ou mais.

Para piorar ainda mais a situação, em 18 de fevereiro de 2004, o Yahoo! escolheu por desistir de sua parceria com o Google e retomar seu mecanismo de pesquisa próprio. Na tentativa de fazer um sistema de pesquisa relevante, o Yahoo! viu seus outros serviços se tornarem obsoletos.

Apesar da competição cada vez mais acirrada com o Google, o Yahoo! tinha uma carta na manga: uma proposta de US$ 1 bilhão para o Facebook em 2006 deixou Mark Zuckerberg e seus acionistas empolgados. Porém, devido a resultados financeiros decepcionantes, o Yahoo! reduziu a proposta para US$ 875 milhões, rejeitada de imediato por Zuck.

10 simples itens para criar seu modelo de negócios (Canvas)

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em julho 25, 2016

em Dicas, Empreendedorismo, News

Como estruturar um negócio de modo simples, intuitivo e de fácil consulta?

Você não foi o primeiro a se fazer essa pergunta. Eu já me fiz e muitos outros antes de mim também o fizeram.

Uma das ferramentas que nasceram dessa poderosa pergunta foi o canvas – termo em inglês que significa quadro.  Exatamente como o nome diz, montaram esquemas divididos em categorias com formato geométrico de um retângulo.

Um dos mais conhecidos foi criado pelo suíço Alexander Osterwalder, de forma colaborativa com pessoas do mundo inteiro. O Canvas do Modelo de Negócios, como ficou conhecido,  ganhou o mundo pela forma simples como organiza um empreendimento do zero. Em nosso trabalho este quadro será a peça chave para estruturar a sua ideia e dar uma visão mais clara do negócio a ser montado.

Você pode fazê-lo por meio de um desses aplicativos|:

1. Canvanizer, ferramenta online e gratuita criada pela equipe do Alexander Osterwalder.

2. Sebrae Canvas, aplicativo criado pelo Sebrae disponível grátis para Android e iOs.

3. Business Model Fiddle, ferramenta em inglês online e grátis que permite a criação do canvas e outras ferramentas visuais como o mapa da empatia.

Ou utilizar nosso canvas personalizado (logo abaixo), junto a (1) notas auto-colantes, (2) canetas para cd e o próprio (3) canvas impresso, com as seguintes recomendações:

postit
(1) Recomendamos as notas auto colantes da 3M pois estas apesar de mais caras, tem maior qualidade e sua cola maior durabilidade.

canetaCD

(2) utilize as canetas de marcação para CD pois estas tem a tinta mais forte e possibilitam a visualização das anotações mesmo a distância.

canvas

(3) Apesar de existirem diversas variações do Canvas preferimos usar a versão original, que pode ser baixada em PDF aqui para posterior impressão.
Inicie o preenchimento do quadro na ordem que você achar mais adequada, com as seguintes observações:

Proposta de Valor

Que valor será entregue para o segmento de clientes? Quais são os problemas dos clientes que a empresa ajuda a resolver? Quais são os produtos e serviços que são entregues para cada segmento de clientes? Que necessidades dos clientes estão sendo satisfeitas?

Segmento de Clientes

Para quem está sendo criado valor? Quem são os clientes mais importantes?

Canais

Através de quais canais o segmento de clientes será alcançado? Como estão sendo alcançados hoje? Como os canais estão ligados entre si? Qual é o canal que funciona melhor? Qual é o canal que tem menor custo?

Relacionamento com Clientes

Que tipos de relacionamentos o segmento de clientes espera da empresa? Quais são os relacionamentos já estabelecidos hoje? Como estes relacionamentos estão integrados com outros aspectos do negócio? Quanto custam os relacionamentos existentes?

Recursos-Chave

Que recursos-chave a proposta de valor exige? E os canais de entrega? E os relacionamentos? E as fontes de receita?

Atividades-Chave

Que atividades-chave a proposta de valor exige? E os canais de entrega? E os relacionamentos? E as fontes de receita?

Antes que continuemos a leitura… Está gostando desse artigo e do material que estamos lhe entregando? Que tal então baixar também nosso livro com dicas excelentes para criar um negócio de sucesso?


 

Parceiros-Chave

Quem são os parceiros-chave? Quem são os fornecedores- chave? Que recurso-chave a empresa consegue dos parceiros-chave? Que atividades-chave os parceiros-chave exercem?

Fontes de Receita

Como você ganha dinheiro? Por qual valor o segmento de clientes está disposto a pagar? Pelo quê pagam atualmente? Como o segmento de clientes paga hoje? Como eles prefeririam pagar? Qual é a contribuiçãoo de cada fonte de receita para receita total?

Estrutura de Custo

Onde você investe o dinheiro do negócio? Quais são os custos mais importantes do modelo de negócios? Quais são os recursos-chave mais caros? Quais são as atividades-chave mais caras?

Inovação segundo o Manual de Oslo

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em julho 25, 2016

em Empreendedorismo, Livros, News

Inovação segundo o Manual de Oslo, é a introdução de um bem ou serviço novo ou significativamente melhorado, no que se refere às suas características ou usos previstos, ou ainda, à implementação de métodos ou processos de produção, distribuição, marketing ou organizacionais novos ou significativamente melhorados.

Caso você queira se aprofundar ao tema e baixar o Manual de Oslo em PDF, basta clicar aqui.

Investimento Anjo no Brasil tem potencial de R$1.7 bilhões

por

em julho 25, 2016

em Dicas, Empreendedorismo

Pesquisa da Anjos do Brasil traz o perfil de investidores anjo brasileiros.

O quarto Congresso de Investimento Anjo, promovido pela da Anjos do Brasil, divulgou os resultados atualizados de uma pesquisa sobre o perfil dos investidores anjo no país e perspectivas para o cenário 2016/2017. Os resultados desta pesquisa são fundamentais para demonstrar a evolução do investimento anjo nos últimos anos, em comparação com a pesquisa anterior realizada em 2014, demonstrando o amadurecimento do mercado, e ao mesmo tempo o impacto da crise econômica nas perspectivas.

Os principais resultados da pesquisa são:

Sexo: A predominância masculina ainda é quase absoluta, representada por 91% do sexo masculino, tendo apenas 9% do sexo feminino. Em comparação com a pesquisa realizada em 2014 quando apenas 5% eram representados por mulheres, a participação feminina quase dobrou em dois anos.

Idade: A idade média dos investidores anjo no País é de 47 anos, sendo a maioria (42%), abaixo dos 45 anos. Os investidores entre 45 a 54 anos somam 38% do total; e os anjos com idade acima de 55 anos somam 20%.

Atividade principal: A principal atividade dos investidores anjos é a de empresários (42% do total), seguida por: executivos (31%), profissionais liberais (7%), investidores e gestores de investimentos (19%);

Tempo de atuação como Investidor Anjo: Os investidores anjo atuam nesta atividade em média há 1,4 anos; 39% atuam há menos de 1 ano; 25% entre 1 e 2 anos; 17% entre 2 e 3 anos; 12% entre 3 e 5 anos; 7% investem há 5 anos ou mais.

Número de investimentos efetuados: 43% dos investidores anjos investiram em mais de um projeto. Apenas 21% investiram em apenas um projeto até a data. A média de investimentos já efetuados ficou em 2,7 projetos;

Montante investido: cada investidor anjo aplicou uma média de R$ 208.426 mil em projetos de startups inovadoras;

Interesses: A pesquisa também levantou os setores de interesse dos investidores. Cerca de 52% dos entrevistados responderam ter interesse na área de TI; 36% em aplicativos para smartphones; 43% em saúde/biotecnologia; 41% em educação; 36% em e-commerce; 37% em energia; 27% em entretenimento e indústria; e 23% em outros setores. Os investidores pesquisados puderam indicar mais de um setor de interesse.

Intenção de investimento nos próximos 2 anos: a quantidade média de investimentos pretendidos nos próximos dois anos é de 4 investimentos, quase o dobro do apurado (2,1 investimentos) na pesquisa em 2014. Sendo que 59% dos investidores pretendem investir entre 2 e 4 projetos; 11% em apenas 1; 21% acima de 5 e 9% em nenhum.

Potencial de investimento: Ao final de 2015, foram contabilizados 7.260 investidores anjos no país, com uma previsão de crescimento de 4% ao ano. Todos esses investidores somam uma intenção de investimentos, para o cenário 2016/2017, de R$234 mil, resultando num total de R$ 1,7 bilhões investidos em startups nesse mesmo período, uma queda significativa com relação a pesquisa de 2014, aonde o potencial indicado chegava a R$ 2,9 bilhões

Se a situação econômica do país influência na decisão de investir: Quando perguntados, 44% responderam que não; 48% responderam que em termos; e 8% disseram que sim.

Conclusões

A pesquisa revela um amadurecimento dos investidores, com um número maior de investidores experientes, tendo mais projetos já investidos e uma previsão superior de investimento.

Apesar de ainda termos perspectiva de crescimento no investimento anjo brasileiro, a crise econômica demonstra ter um impacto na desaceleração desta atividade. São necessários estímulos para que o investimento anjo atinja seu potencial de incentivo e capitalização para startups inovadoras.

Segundo Cassio Spina, fundador e presidente da Anjos do Brasil, “O investimento anjo é um elemento essencial para construção de negócios inovadores, conforme apontado em estudo pela OCDE, assim, sendo extremamente relevante para reversão da situação econômica do Brasil, sendo necessário que todos agentes de governo dediquem atenção para que mais investidores sejam estimulados a aplicar seu capital em startups”.

Para investidores anjos ativos, a participação em redes de investidores é muito importante, tanto pelo contato com outros investidores e com o ecossistema como para encontrar bons projetos para investir.

 

Fonte: http://blog.anjosdobrasil.net/2016/07/investimento-anjo-no-brasil-tem.html?m=1

ACELERA STARTUPS PROMOVE BRASIL EMPREENDEDORISMO 2016

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em julho 20, 2016

em Dicas, Empreendedorismo, News

Estratégias prontas para aplicar no seu negócio em 5 dias com os melhores do mercado

São Paulo, julho de 2016 – A Acelera Startups, maior escola de startups do Brasil, lança a segunda edição do Brasil Empreendedorismo, evento online e gratuito com a participação de 50 especialistas do segmento. Entre as atividades estão palestras, entrevistas e minicursos sobre empreendedorismo e assuntos que envolvem finanças, comunicação, tecnologia, coaching, além de depoimentos de grandes nomes do setor.

“O empreendedorismo vem crescendo muito no país, ainda mais em um momento de crise. Mas o empreendedor precisa estar preparado para lidar com diferentes temas, que vão desde redes sociais até finanças. O Brasil Empreendedorismo 2016 foi planejado justamente para trazer um panorama completo sobre o setor, oferecendo uma grande oportunidade para aprender e conhecer na prática a experiência de quem já criou e consolidou seu próprio negócio”, explica Cláudio Brito, CEO da Acelera Startups.

No ano passado, o Brasil Empreendedorismo alcançou 13 mil pessoas, de 47 países diferentes. Neste ano, a ideia é contar com aproximadamente 20.000 inscritos. Para isso, o evento receberá palestras de Rosalinda Picard (Empatica), Michel Smit (Energy Floors), Christian Barbosa (Investidor anjo) e outros nomes nacionais e internacionais.
A edição deste ano também contará com um módulo voltado para negócios sociais, ou seja, projetos que combinam empreendedorismo com impacto positivo à comunidade. As atividades com essa temática serão disponibilizadas gratuitamente pela Acelera Startups mesmo depois do evento.

“Promover esse conteúdo sem custos foi a nossa forma de ajudar a todos que desejam empreender seguindo os princípios dos negócios sociais definidos por Muhammad Yunus, grande referência no setor. Ao mesmo tempo que fomentamos o empreendedorismo, também abrimos uma porta para gerar um impacto real à sociedade”, finaliza Cláudio.
O Brasil Empreendedorismo acontece entre os dias 8 e 12 de agosto, totalmente online. As inscrições gratuitas podem ser realizadas aqui:
www.brasilempreendedorismo.com.br

Sobre a Acelera Startups
A Acelera Startups é a maior escola online de startups do Brasil, com um acervo de mais de 300 tipos de conteúdo produzidos por sua equipe interna. Além de uma plataforma de ensino, a empresa também oferece workshops, consultorias e é responsável pela organização do Brasil Empreendedorismo, evento online para empreendedores.

Senado aprova inclusão do empreendedorismo em currículo escolar

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em julho 18, 2016

em Empreendedorismo

A Comissão de Educação, Cultura e Esporte do Senado Federal aprovou, na terça-feira, 12 de julho, o projeto que muda a Lei das Diretrizes e Bases de Educação para prever, também, o estudo do empreendedorismo nos currículos dos ensinos fundamental e médio, bem como na educação superior. O texto teve decisão terminativa e seguirá diretamente para análise da Câmara dos Deputados.

A proposta é desenvolver um ensino mais criativo e formar pessoas com mais iniciativa. Com a inserção, jovens trabalharão habilidades e estratégias para planejamento, construção e gerenciamento de projetos e empresas. O empreendedorismo será estudado, a partir do 6º ano do ensino fundamental, de forma transversal, ou seja, dentro das matérias que já fazem parte da grade curricular. Já nas universidades, o objetivo é integrar os conhecimentos técnicos e científicos com o mundo do trabalho e da produção.

Saiba mais sobre o Projeto de Lei do Senado (PLS) 772/2015.

Prêmio Jovem Empreendedor
No dia seguinte, 13 de julho, foi aprovada a criação do Prêmio Jovem Empreendedor, que será concebido anualmente pelo Senado a cinco estudantes e jovens empreendedores. Além disso, uma entidade que tenha se destacado na iniciativa privada ou por relação ao empreendedorismo também será premiada.

Os candidatos serão indicados pelos senadores e deverão ter entre 15 e 29 anos. O Conselho do Prêmio Jovem Empreendedor, composto por representantes dos partidos políticos com assento no Senado, em mandato de dois anos, vai definir o vencedor.

Saiba mais sobre o Projeto de Resolução do Senado (PRS) 14/2014.

Fonte: Sistema Mineiro de Inovação

Negócio de sucesso

por

em julho 17, 2016

em Dicas, Empreendedorismo

banco-ideias

Para quem ainda não tem o próprio negócio, é difícil tomar o primeiro passo e empreender. Isso acontece por várias razões. E uma das mais fortes, se não a pior, é ter pouco dinheiro. Afinal, como fazer pequenas economias se transformarem em uma grande riqueza? Parece difícil, mas é possível. E há até um termo em inglês, usado para quem empreende sem recursos externos: bootstrapping.

O americano Zach Cutler foi um dos empreendedores que toparam o desafio de empreender com um capital inicial baixo. Em 2009, ele criou a Cutler PR, uma empresa de relações públicas que tem uma carteira de 70 clientes, a maioria deles do setor de tecnologia. Para abrir a agência, o americano gastou US$ 200 e fundou um negócio de sucesso.

Em reportagem publicada no site da revista “Entrepreneur”, Cutler listou os fatores para montar um negócio de sucesso. Confira:

1. Peça ajuda a seus contatos
Empresas com dinheiro podem pagar para colocar um comercial no horário nobre da televisão aberta. E quem não tem dinheiro deve atrair consumidores de outra forma ou não sobreviverá. Como seus US$ 200 não comprariam nem folhetos de divulgação, Cutler conseguiu reuniões com três eventuais clientes: ele havia trabalhado na primeira, um parente era funcionário da segunda e um amigo o conectou ao dono da terceira. Ele conseguiu fechar contrato com as três.

Ter trabalhado ou conhecido pessoas ligadas a seus primeiros clientes ajudaram bastante. Posteriormente, parceiros foram indicando o trabalho dele a outras empresas. E assim, a Cutler PR foi crescendo. Quando for empreender, fale com seus amigos, empregadores e familiares. Eles poderão te ajudar. Se você não tiver êxito, mexa-se para criar sua própria rede de contatos. Pesquise quem poderia trabalhar com você e “bata na porta” deles.

2. Seja um “faz-tudo”
Ao abrir sua empresa, é preciso organizar as finanças, lidar com a insatisfação de funcionários, vender produtos ou serviços, participar de reuniões, fazer apresentações e gerenciar redes sociais, entre inúmeras coisas mais. E, muito provavelmente, sua empresa não terá dinheiro para contratar especialistas em todas essas áreas. Você vai ter que “se virar” para cuidar de tudo isso. Cutler afirma que, sem vontade de aprender coisas novas e de realizar tarefas difíceis, é muito provável que um empreendedor fracasse antes de ter um negócio de sucesso.

3. Procure ajuda
Tenha humildade e reconheça que não sabe de tudo. Por isso, esteja disposto a pedir ajuda. Cutler recomenda que você procure mentores, fale com professores, busque ajuda com especialistas, pesquise na internet e leia muito.

4. Faça diferente
A maior parte dos empreendedores busca negócios disruptivos, que nunca foram concebidos por ninguém. Isso quase sempre não acontece. E não é necessário, segundo Cutler. O que importa é ser melhor que a concorrência. A forma mais básica de diferenciação é o preço. Quanto menor, melhor. Além disso, seu produto ou serviço deve ser o melhor – ou, ao menos, oferecer o melhor custo-benefício do mercado, de acordo com o americano.

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