Se você é empreendedor precisa ler e não deixe se levar pelo nome Startup pois a sua empresa pode participar (veja os critérios de elegibilidade logo abaixo) já tenho curso online aqui (e estou organizando uma turma de mentoria também, já captei 700 mil reais em editais Finep e posso ajudar você a conseguir também 😉
A Finep acaba de lançar um Programa de Investimento para apoiar a inovação em empresas.
O público-alvo são as empresas de base tecnológica inovadoras cujo produto, processo ou serviço, objeto principal da captação de recursos, esteja no mínimo na fase de protótipo ou testes, preferencialmente já tendo sido realizadas as primeiras vendas.
A Finep concederá apoio financeiro de até R$ 1.000.000,00 (um milhão de reais), determinado de acordo com a necessidade de capital da empresa, por meio da celebração de um Contrato de Opção de Subscrição de Participação no Capital Social ou outro instrumento conversível em participação no capital.
As áreas temáticas previstas no Edital são:
Agritech;
Biotecnologia;
Cidades Sustentáveis;
Defesa;
Economia Criativa – jogos eletrônicos;
Educação;
Energia;
Fintech;
Internet das Coisas – IoT;
Manufatura avançada;
Mineração;
Petróleo, gás e etanol;
Química;
BIM – Building Information Modeling (conjunto de informações geradas e mantidas durante todo o ciclo de vida de um edifício);
O prazo para envio de propostas que irão participar da primeira rodada é 07/08/2017 e para envio de propostas que irão participar da segunda rodada é 09/03/2018.
Dia 18/07/2017 às 20:00 de Brasília farei uma Masterclass online de 2 horas como bônus para todos os inscritos no meu Curso online de captação de Recursos, aproveite essa oportunidade e garanta a sua vaga.
6. ELEGIBILIDADE DOS PARTICIPANTES
6.1. Estão aptas a concorrer ao apoio da Finep empresas brasileiras, isto é, com sede no Brasil e instituída conforme a legislação pátria, que concomitantemente atendam aos seguintes critérios:
6.1.1. Sejam registradas na Junta Comercial, sob a forma de sociedade limitada (“LTDA”) ou sociedade anônima (“S/A”) há, no mínimo, 6 (seis) meses a contar da data de abertura das inscrições no programa.
6.1.2. Tenham apresentado no período de 12 (doze) meses, entre 01 de janeiro de 2016 e 31 de dezembro de 2016, Receita Operacional Bruta (ROB) inferior ou igual a R$ 3.600.000,00 (três milhões e seiscentos mil reais) e não terem o seu controle acionário detido por grupo de sociedades, de fato ou de direito, que apresente ativo total superior a R$ 80.000.000,00 (oitenta milhões de reais) ou receita bruta anual superior a R$ 100.000.000,00 (cem milhões de reais) no encerramento do exercício social anterior.
6.1.2.1. Caso a participante tenha iniciado suas atividades no próprio ano- calendário, o limite de sua Receita Operacional Bruta (ROB) a que se refere item anterior será proporcional ao número de meses em que a microempresa ou a empresa de pequeno porte houver exercido atividade, inclusive as frações de meses.
6.1.3. Desenvolvam tecnologia inovadora ou sejam capaz de desenvolver produto, serviço ou processo novo a partir da integração de tecnologias existentes com adição de desenvolvimento novo, não se limitando a revender, implantar e/ou instalar produtos e serviços de terceiros.
6.1.4. Seu produto, processo ou serviço, objeto principal da captação de recursos, esteja no mínimo na fase de protótipo ou testes, preferencialmente já tendo sido realizadas as primeiras vendas, não podendo encontrar-se em fase de ideia ou pesquisa.
6.2. Está vedada a participação de empresas que possuam em seus quadros pessoas que sejam funcionários ou empregados da Finep, ou que o tenham sido nos 180 (cento e oitenta) dias anteriores à data de lançamento deste Edital.
6.3. Está vedada a participação de empresas que possuam como sócios, dirigentes ou responsáveis pela inscrição no Finep Startup parentes consanguíneos e afins, até o terceiro grau, de funcionários, ou prestadores de serviço da Finep, sem prejuízo das vedações dos arts. 38 e 39 da Lei n. 13.303/2016.
6.4. Caso qualquer das empresas proponentes já possua contrato de qualquer natureza, anterior e ativo, firmado com a Finep, a nova contratação dependerá da avaliação das operações já contratadas, considerando o cumprimento satisfatório das respectivas obrigações.
6.5. A empresa proponente se responsabilizará por todas as informações constantes no formulário de inscrição, podendo a Finep, a qualquer tempo, desclassificar a empresa do processo seletivo caso se comprove a não veracidade das declarações firmadas.
Leu com atenção todos os critérios para a sua participação? Vai poder participar? No dia 18/07/2017 às 20:00 de Brasília farei uma Masterclass online de 2 horas como bônus para todos os inscritos no meu Curso online de captação de Recursos, aproveite essa oportunidade e garanta a sua vaga.
Acompanhe aqui o lançamento oficial da Masterclass Você sócio de Startups! Com o tema: Seu negócio tem futuro? A inscrição é grátis e pode ser feita clicando aqui.
Você já se questionou o motivo pelo qual seus domingos lhe parecem tão deprimentes e as segundas-feiras tão sem graça? Pessoalmente, acredito que todas as pessoas já se fizeram essa pergunta alguma vez na vida.
Vivemos em uma sociedade que nos educa a encarar o mundo do trabalho como um espaço de subsistência, não como uma oferta de possibilidades – em que ter paixão e se descobrir profissionalmente se incluem numa delas.
Eu penso que isso é extremamente complicado…. De 24 horas do seu dia, você estará gastando entre 6 a 8 dormindo. Mais 8 a 10 horas serão dedicadas ao seu emprego e profissão. Dois terços do seu dia já foram embora nessa matemática.
Quer me convencer, então, que devemos utilizar 60% a 70% do nosso tempo para atender necessidades – repouso do corpo e ganho de dinheiro?
Observando pessoas que levam a cabo essa filosofia de vida, pude observar algumas coisas:
seus dias passam de modo bem lento. Cada atividade parece ser feita arrastada. Contraditoriamente, também passam rápido; há a sensação de que nunca se fez nada de relevante.
reclamam com mais frequência da vida e das pessoas; tendem a atribuir seus destinos exclusivamente a uma má sorte.
adoecem com certa frequência. Horas de trabalho, em vez de convertidas em paixão que rejuvenesce, transformam-se em tédio aterrorizante.
Não raramente outras áreas de suas vidas são afetadas. Os relacionamentos costumam ser os que mais sofrem.
Que tal continuar a lista?
Poderíamos ficar aqui infinitamente. Essa lista não pararia de crescer e – infelizmente – encontraríamos diversos exemplos para encaixar nela. Já temos em mente, agora, que tipo de filosofia de vida leva multidões a viverem de maneira frustrada: trabalho é apenas subsistência, algo para se ganhar dinheiro e usar o resto do tempo para curtir outros “prazeres”.
Eu te convido a não ser uma dessas pessoas.
Da crença limitante à paixão por se descobrir profissionalmente
Sabemos que nada é tão simples quanto parece. Já compreendemos que há uma crença limitante que afeta milhões de pessoas todos os dias. Algumas por não serem capazes de sair da caixinhas, outras por falta de opção. Eis o motivo que criamos este artigo, com o objetivo de:
pontuar as razões para trabalhar com paixão;
incentivar a busca do seu aprimoramento profissional;
entender que uma vida ideal não é a que você deseja, mas aquela que se constrói
Descobrir-se profissionalmente
Trabalhar com o que se gosta exige esforço do indivíduo para não sucumbir à pressão de familiares, amigos e inimigos (é tanta gente querendo meter o dedo na sua vida que fica difícil lembrar de todos que lhe deram uma opinião que as vezes nem mesmo foi pedida).
O primeiro ponto é a se discutir é: o que você gosta de fazer? É provável que você responda com bastante autoridade: isso é fácil! E me passe uma lista de uma série de atividades que mais ou menos lhe interessam. Simples, não?
A verdade é que as respostas que conseguirmos com esse tipo de pergunta podem até nos satisfazer por um tempo, mas a longo prazo não serão suficientes. Temos de ir mais fundo. Observe esta outra pergunta:
qual o meu propósito de vida?
Do gosto ao propósito, da paixão à realização
Ainda com relação as duas questões, pense sobre isso: perguntar o que se gosta de fazer é absurdamente vago. Pode incluir sua profissão, como também aquilo destinado ao lazer e hobby. Não apenas isso: gostos são temporários e mudam.
Agora quando a questão é o propósito, tudo muda. Primeiro pelo entendimento o que significa ter um.
Propósito envolve muito mais além do que simples objetivo, mas sim um sentido de vida – que se exerce com tamanha paixão a ponto de se construir uma vida ideal; e não me refiro a uma vida sem problemas, desconfortos e lágrimas. Mas sim daquelas que te fazem dormir à noite com satisfação, a despeito do cansaço e stress naturais.
Comparo o propósito e o gosto como o castelo assentado em pedras, daqueles feitos na areia. Um possui sustentação, o outro não. Em todo trabalho é preciso entender que:
Há momentos de stress
Atividades cansativas e mecânicas
Burocracias irritantes e desnecessárias
Pessoas difíceis de se lidar
Dias ruins
Quem guia seus interesses pelo o que gosta – se é que sabe exatamente dos próprios gostos – possui dificuldade em lidar com os reveses naturais da vida e da carreira; frustra-se com as derrotas e falhas e logo desinteressa-se pelo o que faz. Assim são os gostos.
Pessoas que vivem com propósito são guiadas por outro prisma. Sabem exatamente o que querem e seus gostos são mais restritos aos seus objetivos. Além disso, possuem capacidade mais elevada de resiliência a situação adversas. Tais indivíduos descobrem-se profissionalmente e constroem sua vida ideal na medida em que sentem estarem caminhando em direção ao rumo que deram as suas existências.
Que tal fazermos um exercício para ajudá-lo a descobrir seu propósito e sua paixão?
Os 10 itens revolucionários
Sente em um lugar confortável. Respire lenta e profundamente…
Mentalmente, peça a cada parte do seu corpo que relaxe. Pernas, braços, ombros….
Continue respirando. Este exercício apenas poderá ser aproveitado da melhor maneira possível caso você se liberte de toda e qualquer pressa. Não há necessidade de rapidez, nem de tempo limite. O único critério é o do relaxamento.
Concentre-se na sua respiração. Respire enchendo os pulmões e contraindo a barriga. Realizando o movimento inverso, ponha o ar para fora expandindo o abdômen e esvaziando o peito.
Mais calmo? Se não, volte aos passos acima. Se sim, pode continuar a leitura.
Sua mente está clara. Jogue três perguntas a ela:
o que desejo estar fazendo daqui há 20 anos?
de que forma quero impactar as pessoas ao meu redor e o ambiente em que convivo?
qual minha vontade mais profunda? Ex. Ajudar dezenas de pessoas em suas carreiras, construir um negócio sólido, ser um médico humanista.
Essa lista possui três critérios básicos para ser montada:
cada pergunta deve ter pelo menos uma resposta.
Preencha as três questões, livremente, com outras 7 respostas.
Não é permitido ultrapassar 10 respostas.
Quando sua lista estiver montada, tenha certeza de ter em mãos um objeto muito precioso. Talvez você ainda não tenha certeza do seu propósito, mas certamente terá um norte de onde ele se encontra. Para complementar esse ensinamento, assista essa entrevista com Guy Kawasaki – um dos grandes gurus do Vale do Silício – sobre paixão no trabalho.
Em nossa Escola de Negócios você pode conhecer toda a sequência de vídeos e os passos lógicos para conectar suas paixões a uma ideia de negócio. Também adicionamos novos passos para te ajudar a criar um Negócio de Sucesso, disponível em livro e curso online.
Dia 14/12/2016 fizemos o lançamento oficial do meu livro Negócio de Sucesso em uma transmissão épica no meu perfil do Facebook onde falei sobre 3 mitos que deviam mas não são garantia de sucesso: O plano de negócios, o líder carismático e o de que dinheiro atrai dinheiro, veja como foi no vídeo abaixo:
O que é o livro Negócio de Sucesso?
É um detalhado processo compilado por mim e minha equipe sobre os 9 pilares de um Negócio de Sucesso que todo empreendedor precisa trilhar para conseguir criar e viabilizar uma empresa que não possui nem moldes nem precedentes.
Tirar uma ideia do papel não é difícil. Difícil é mantê-la de pé tempo suficiente para trazer resultados. O ponto crucial é na sua estruturação inicial. Se você firmar bem as suas bases, com certeza, sua ideia de negócio terá todas as chances de se tornar um sucesso absoluto.
O que você vai aprender no livro Negócio de Suce$$o?
1. Inovação: Quais os novos rumos do mercado?
2. Paixão: Como conectar uma ideia de negócio ao meu propósito de vida?
3. Mercado: Como identificar o segmento de negócio ideal para mim?
4. Modelo de Negócio: Como encontrar, dentro de um mercado tão competitivo, as melhores oportunidades?
5. Clientes: Como estruturar um modelo de negócios totalmente personalizado e como você sempre sonhou?
6. Validação: Como identificar seus potenciais clientes?
7. MVP: Como fazer um test-drive do seu serviço ou produto antes mesmo de colocá-lo no mercado.
8. Pitch: Qual a melhor forma de apresentar uma ideia de negócio?
9. Captar recursos: Como conseguir recurso para alavancar minhas ideias?
O que muda na minha vida após o livro Negócio de Sucesso?
O livro Negócio de Sucesso foi escrito com tudo que aprendi em 20 anos de carreira treinando com os mestres do Vale do Silício e ele está estruturado em um caminho lógico que vai direcionar a criação do seu primeiro negócio de sucesso que funciona mesmo para quem já tem um negócio e precisa alavancar seus resultados, cada capítulo exibe um QR Code e uma URL que vai te levar a um vídeo produzido pela minha equipe com o depoimento de dezenas de especialistas para te ajudar no tema daquele capítulo, adicionamos ainda um capítulo que mostra como aplicar o método na prática e no lugar do vídeo ele irá direcionar você a uma planilha onde você pode preencher com os dados do seu projeto. Veja um exemplo dos vídeos bônus a seguir:
Onde posso comprar o livro Negócio de Sucesso?
O livro está a sua disposição no Clube de Autores, mas hoje será lançado oficialmente com frete grátis e dedicatória do autor, para garantir o seu basta seguir para o endereço: http://www.nds.acelerastartups.com/livro/
Para muitos empreendedores, o momento da Captação de recursos para fazer o negócio avançar é definitivo. Isso porque buscar investidores ou tomar empréstimos requer tempo, preparo e planejamento. Ao longo da minha carreira, várias vezes ouvi de empreendedores boas razões pelas quais precisavam de recursos.
Aqui vou compartilhar segredos que foram determinantes para:
captar mais de R$ 700.000,00
conseguir recursos a fundo perdido (sem a necessidade de devolver) para a nossa empresa.
Infelizmente, a maioria dos empreendedores só recorre a um agente financeiro quando esgotada suas possibilidades. Em situações como essas, é provável que consiga recursos a juros altíssimos apenas. Parece crueldade, não é? Mas você arriscaria seu dinheiro em uma empresa nessas condições?
Planejar-se para a captação de recursos, antecipando riscos, é essencial para a saúde do seu negócio. É mais fácil conseguir uma boa linha de crédito quando você tem saldo positivo no banco. O empreendedor, frequentemente, costuma deixar de lado esse detalhe.
Captar recursos exige organização
Na hora de captar recursos, organização é algo fundamental. Existem muitas fontes disponíveis e todas são exigentes na hora de selecionar as empresas que irão receber doações.
Por isso, a nossa dica é buscar um edital (próximo da linha de subvenção que você quer utilizar) e ver todas as exigências feitas para a sua empresa se tornar elegível.
Muitas vezes as instituições que elaboram os editais pedem diversas certidões dadas por entidades como Receita, Caixa, Cartórios – algumas pedem até CNAEs, que comprovem a aptidão da sua empresa para realizar o que o edital exige.
Está gostando da leitura? Então cadastre o seu melhor e-mail abaixo e veja quais entidades tem editais direcionados ao seu negócio…
Redigir projetos de subvenção é uma arte
Você sabia que muitos projetos acabam não conseguindo recurso por conta de uma redação mal feita? É isso mesmo! As vezes o empreendedor até apresenta bem a ideia ao falar, mas tem dificuldades na hora de escrever sobre o seu projeto.
Dessa forma, a nossa dica é você pedir ajuda de um conhecido que seja bom com as palavras ou até de um professor de redação que possa corrigir o seu texto, principalmente, respondendo a seguinte questão: outra pessoa, ao ler o seu projeto, terá o mesmo entendimento que você ao ler o texto do projeto?
Enquanto a resposta for não, será possível melhorar o seu texto. Mas evite o perfeccionismo. Todos os editais tem prazo para submissão de cada projeto e enviar fora do prazo não é uma possibilidade.
Delegue tudo menos a gestão do seu projeto de subvenção
Você sabia que mesmo projetos que já passaram pela fase classificatória (leitura e apresentação de documentação) podem ser reprovados nas fases seguintes de classificação?
Isso porque algumas instituições pedem alguns passos intermediários que são relegados pelo empreendedor ou delegados a terceiros sem o mesmo comprometimento. O resultado é a eliminação do projeto.
Conheço um empreendedor que havia sido selecionado para captar R$ 120.000,00. Antes de receber o dinheiro, instituição de fomento exigiu a participação num treinamento online, com término em data específica. Ele não só deixou de concluir essa etapa como ficou sem a verba, mesmo após ter percorrido o caminho mais difícil.
Por isso a nossa dica é: terceirize todas as tarefas com a sua equipe, mas nunca a gestão do projeto de subvenção.
Prestação de contas é coisa séria!
A prestação de contas é outro momento importante que deve ficar sob a sua constante vigilância. O motivo, muito simples: qualquer detalhe errado na prestação e você será obrigado a devolver o recurso alcançado com juros e multa.
Por isso, fique atento às datas limites para prestação de contas. Aproxime da instituição a qual a verba de subvenção está ligada. Normalmente, eles têm um setor responsável por essa prestação; um profissional qualificado deverá atendê-lo/la e tirar todas as dúvidas.
Felizmente, nós nunca tivemos qualquer problema com as nossas prestações de conta e descobrimos com o passar do tempo como manter o projeto livre de qualquer suspeita.
A nossa principal dica nesse sentido é: ande na linha, cumprindo sempre o que prometeu no projeto inicial; toda vez que algo mudar ou parecer diferente do combinado, submeta a entidade responsável.
Captar recurso exige persistência
Não desista nem após o primeiro triunfo e nem após o primeiro revés! Captar recurso deve ser algo constante dentro da sua empresa. Se possível, dedique um setor, um profissional, ou seja você mesmo seja o responsável por isso no seu negócio.
Esteja ligado as novidades e oportunidades para captar recursos para o seu negócio. Muitas vezes os recursos não chegam até você por falta de divulgação.
Saiba que mesmo nas ocasiões onde você não consegue captar recursos, serviu como aprendizado. Submeter projetos em editais é uma questão de estratégia e adequação as exigências.
Descubra os editais mais recentes nas redes sociais
Todas as entidades promovem eventos e utilizam as redes sociais para se relacionar com o mercado. Coloque essas oportunidades em seu radar e monitore constantemente as linhas de subvenção e financiamentos disponíveis.
Esteja atento às redes sociais de entidades ligadas ao empreendedorismo, tais como: aceleradoras, incubadoras, conselhos de jovens empresários, associações comerciais, universidades, Finep, BNDES. Estas costumam ser excelentes fontes de informações sobre os editais mais recentes.
Captação de recursos para projetos sociais
Uma das maiores dificuldades de uma organização social é manter-se com sustentabilidade. Depender de recursos de editais ou da prefeitura pode ser um tiro no pé até mesmo para quem “se garante”. Afinal, toda organização tem um custo fixo que, na maioria das vezes, não são aceitos como parte do orçamento dos editais.
É preciso que a própria organização seja criativa e trabalhe muito para que possa oferecer serviços e produtos que sejam capazes de sustentar os custos fixos da organização, como recursos humanos e estrutura.
Você pode até argumentar que não vale a pena investir esforço em algo que não vai te gerar lucro; ou que você só se interessa por projetos grandes e complexos, que durem pelo menos 6 meses, pois são esses que valem a pena.
Aí eu digo que você está perdendo dinheiro por ter um ego demasiado grande. E eu tenho certeza que se fizer ações como as sugeridas, de quebra, ainda pode se divertir muito!
Captador ou captadora de recursos, junto com a direção da organização não-governamental (ONG), é quem irá liderar o processo de planejamento de mobilização de recursos e a sua implementação.
É a pessoa que possui uma visão generalista da organização, conhecendo sua causa e seus projetos, o que propor para alavancar as receitas e garantir a sustentabilidade da estrutura e das atividades da ONG.
Ao mesmo tempo, é o captador que precisará ter também uma visão de especialista, sabendo trabalhar, a depender do seu papel na organização, com doações de indivíduos, de famílias, de heranças, das empresas, dos governos, por meio de editais, etc.
Por isso, capacitação é fundamental para esse profissional e uma obrigação no investimento de todas organizações. Não existe “faculdade de captação de recursos”. Todas as oportunidades de qualificação técnica oferecidas a esses profissionais devem ser aproveitadas.
Associação brasileira de captadores de recursos
A ABCR – Associação Brasileira de Captadores de Recursos é uma organização sem fins lucrativos composta por captadores e mobilizadores de recursos. O objetivo principal é estabelecer uma ampla rede nacional, fortalecendo os laços entre os profissionais que atuam na área e propiciando condições para o intercâmbio técnico, a troca de experiências e o desenvolvimento comum da profissão.
Quer conhecer ainda mais sobre captação de recursos? Assista esse vídeo feito especialmente a você:
O Vale do Silício é um destino de peregrinação para milhares de empreendedores no mundo. A região possui uma aura mística que fascina qualquer um. A região é tão importante que muitos “vales” já nasceram pelo mundo tentando copiar o ecossistema que existe na Califórnia.
O fascínio pelo Vale deu origem ao projeto “Acelera Startups in Silicon Valley”. Nem todos têm condições ir até lá, então decidimos trazer o Vale até você. Com esse projeto, nós queremos incentivar os empreendedores brasileiros à desbravarem o Vale, buscando respirar a atmosfera, entender a dinâmica da região, fazer networking, conseguir parceiros e até investimento para seu negócio.
Durante a nossa estadia nesse ambiente inovador, conversamos com diversos empreendedores, brasileiros e estrangeiros, sobre esse ecossistema fantástico para tentar entender, sob a ótica de quem vive o dia-a-dia do Vale, o que faz a região ser tão diferenciada. Neste artigo, abordamos temas relevantes e cruciais como transporte, alimentação, viagem, hospedagem, eventos, networking, roteiros, e diversas dicas práticas para o dia-a-dia. Confira abaixo o documentário Vale do Silício filme:
E se tiver interesse, em mais informações pode baixar o eBook Você no Vale do Silício, disponível ao final do artigo.
O que é o Vale do Silício?
O Vale do Silício (em inglês: Silicon Valley), na Califórnia, Estados Unidos, é uma região na qual está situado um conjunto de empresas inovadoras, abrangendo várias cidades do estado da Califórnia, no sul da baía de São Francisco, como Palo Alto e Santa Clara, estendendo-se até os subúrbios de São José.
A industrialização dessa região teve início em 1890, mas o impulso para o desenvolvimento se deu com a Segunda Guerra Mundial e principalmente durante a Guerra Fria, devido à corrida armamentista e aeroespacial. Foram as indústrias eletrônicas do Vale do Silício que forneceram transistores para mísseis e circuitos integrados para os computadores que guiaram as naves Apollo.
Muitas empresas que hoje estão entre as maiores do mundo nasceram e estão presentes nesta região: Apple Inc., Google, Facebook, NVIDIA Corporation, Electronic Arts, Symantec, Advanced Micro Devices (AMD), eBay, Maxtor, Yahoo!, Hewlett-Packard (HP), Intel, Foursys, entre muitas outras.
Um pouco da minha história com o Vale
Mapa com sugestões de destinos, pontos de interesse e endereços das faculdades, universidades e empresas no Vale do Silício
Ainda que muitos locais no mundo tentem imitar ou criar um novo “Vale”, como Israel, Inglaterra e até mesmo outras cidades dos Estados Unidos, como Boston e Los Angeles, fato é que o Silicon Valley possui uma fórmula única, intrínseca e enraizada na região desde a sua concepção.
Como pólo inovador o Vale é um local místico, onde centenas de empreendedores de diversas etnias e países decidiram fazer morada, e outros tantos peregrinam até lá de tempos em tempos, é resultado de um perfeito alinhamento entre a iniciativa pública e privada. E não apenas isso. Desde sua origem, todo empreendedor ou empreendimento carrega consigo o sentimento de gratidão e o dever de promover a reciprocidade. Eis uma história que ilustra muito bem essa mentalidade.
No início dos anos 90, John Chambers, o CEO da Cisco costumava se encontrar com Lew Platt, o então CEO da Hewllett-Packard, para conversar sobre gestão e estratégia. Em um determinado momento Chambers pergunta à Platt porque ele investia tanto do seu tempo para ajudá-lo, um jovem executivo de outra empresa. A isso, Platt respondeu “É assim que funciona no Vale. Estamos aqui para ajudá-lo!”.
Google e o Googleplex
Embora este seja um grande desejo da maioria das pessoas. A sede do Google não oferece tours públicos para visitação da empresa, pois, embora o ambiente seja colorido e divertido, os funcionários ficam concentrados durante o horário de trabalho. Por isso, não seria justo atrapalhar o desenvolvimento de tanta coisa bacana com centenas de pessoas invadindo os escritórios, não é mesmo? Mas o Google sabe que as pessoas têm curiosidade e querem se aproximar da empresa e, por isso, disponibilizou uma loja onde é possível comprar várias lembranças com o logo da empresa e seus produtos (porém o acesso a ela só é feita através de um convite impresso pelo funcionário responsável pela sua estadia – com sorte talvez você consiga algum jogado no lixo do lado de fora da loja ou alguém disposto a compartilhar esse pequeno pedaço de papel). Talvez a empresa também lance alguma novidade com a sua nova sede que você pode ver mais detalhes clicando aqui.
Apple Store (loja mãe)
Já a Apple possui uma loja em sua sede onde a entrada é aberta e é possível encontrar lembranças como camisas, copos, roupas para bebês com a marca da empresa e alguns acessórios para o seu gadget preferido, porém essa loja não oferece os principais produtos como iPhones, iPads, iPods e Macs pois trata-se de uma loja “turística”. O endereço está no mapa acima e deve mudar assim que a empresa lançar a sua nova sede em forma de círculo futurístico que você pode conhecer no vídeo abaixo e saber mais clicando aqui.
Facebook
Outro não muito receptivo aos turistas é o Facebook que está hoje instalado em um prédio sisudo e sem muito link com o espírito da empresa, mas a empresa cresceu tanto que será obrigada a se mudar e já está preparando um belo tapa no visual, veja no vídeo abaixo ou confira mais detalhes aqui.
Como o vale adicionou o Silício ao nome?
O termo “Vale do Silício” foi utilizado pela primeira vez pelo jornalista Don Hoefler, em 1971, em uma série de artigos denominado “Silicon Valley U.S.A” escrito para o Electronic News.
Esse termo referia-se à uma certa região localizada na baía de São Francisco, que naquela época já era o lar de nomes promissores na indústria como a AMD e a INTEL, que utilizam o silício como principal elemento na composição dos chips fabricados.
Um dos grandes fatores de sucesso do Vale se encontra justamente em sua origem. O Vale tinha tudo para ser apenas mais uma região simples e rural dos Estados Unidos, sem muita ambição. Não havia incentivos por parte do Estado, a região não tinha histórico econômico industrial, não havia mão-de-obra especializada, nem tecnologia.
Entretanto, essas incertezas não foram suficientes para fazer desanimar um pequeno grupo de engenheiros, que decidiram apostar tudo. E este “apego” ao incerto, ao risco e o desenvolvimento de uma certa resiliência que esses homens carregavam consigo reflete em cada negócio e em cada empreendedor que faz parte do Silicon Valley. Até hoje.
Turismo
Muitos empreendedores, curiosos e entusiastas saem do Brasil todos os anos para visitar essa região dos Estados Unidos. Se você tem alguma dúvida de que vale conhecer essa área da Califórnia, veja aqui alguns motivos que selecionamos para você:
#1 As Faculdades e Universidades
Entre as entidades que mais influenciam um ecossistema empreendedor, junto com o poder público, estão as universidades. E no Silicon Valley a história não é diferente. São diversas universidades, faculdades, centros de estudo e pesquisa que revelam anualmente projetos que podem se tornar startups bilionárias em poucos anos. Entre as principais está Stanford, berço de startups como Instagram, Facebook e Snapchat.
#2 Ideias não valem nada
O que vale mesmo é a execução, que vem para premiar os mais resilientes e corajosos a ponto de tirarem as ideias da cabeça e do papel para colocaram em prática. Todos nós temos ideias o tempo todo. No papel e na imaginação tudo é possível, mas é só colocando em prática no mercado que você poderá efetivamente testar a viabilidade do negócio.
#3 Mente aberta
A cabeça aberta das pessoas é um ponto chave para o sucesso do ecossistema do Silicon Valley. Empreendedores altamente disruptivos como Elon Musk poderiam ser ignorados em ambientes menos propensos a inovação. Conhecer um ambiente carregado desta mentalidade com certeza muda a forma de pensar: evitar o julgamento é pré-requisito para quem se estabelece na região.
#4 Compartilhe suas ideias
No Silicon Valley isso é muito forte. Ou seja, todos compartilham seus planos e ideias com todos o tempo todo. Afinal de contas você nunca sabe quando vai encontrar aquele co-founder que faltava para seu negócio, ou mesmo um investidor-anjo.
#5 Network
Por lá o network é coisa séria! Pode ser relativamente fácil ter uma reunião com alguém importante, como um investidor, mas isso não significa que você vai conseguir. Pessoas importantes por lá só recebem novos contatos pessoalmente se estes vierem através de uma indicação de confiança para ele.
#6 Competitividade
Um erro muito comum dos empreendedores é achar que vão chegar lá e tudo vai acontecer. Não é bem assim que as coisas funcionam. Receita para sobreviver? Foco em resolver problemas grandes o suficiente da forma mais simples possível. Um de cada vez, e em mercados específicos.
#7 Erro é bem-vindo
Como todo ecossistema de inovação desenvolvido o fracasso faz parte do dia-a-dia do Silicon Valley. Enquanto a maior parte das culturas considera o erro vergonhoso, por lá ele é parte natural do processo já que o pressuposto para a inovação é o teste. Se nunca errou é porque não tentou algo novo.
Dicas para economizar
Algumas dicas para encontrar as tarifas mais baixas e ajudar você a economizar:
Compensa planejar antecipadamente. Quanto mais próxima estiver a data da viagem, mais você vai pagar pelo bilhete. Por quê? Porque há algum tempo as companhias aéreas perceberam que as pessoas viajando a negócios tendem a agendar reuniões em cima da hora e têm a menor das flexibilidades. Por isso, enquanto as companhias penalizam os viajantes a negócios, um turista bem organizado pode obter vantagens. Comece a pensar em sua viagem com três meses de antecedência e crie alertas que informam quando os preços caem. O período ideal para comprar as passagens é de 54 a 62 dias antes da data planejada.
Segunda, sexta ou fim de semana? A flexibilidade para viajar em outro dia pode resultar em tarifas drasticamente mais baixas. Sites como o Kayak ajudam a pesquisar os preços e ainda oferecem alerta de preço para você saber quando a sua passagem cair de preço.
Tudo na vida é uma questão de timing. O segredo para obter a tarifa mais baixa é viajar quando os outros não o fazem. Os períodos de “calmaria” irão variar por rota (de manhã cedo e noite adentro são boas opções para rotas de lazer, à tarde é melhor para rotas de negócio).
Evite as altas temporadas. Está notando um padrão? Não viaje quando os outros o fazem. Vá à Califórnia depois da Ação de Graças e antes do Natal. Você não só terá voos mais baratos como também filas mais curtas. Ou voe no dia de Natal, quando todos já estão em seus destinos (e as aeromoças são particularmente simpáticas).
Para economizar durante a viagem, procure por hospedagens mais baratas, diminua o período de estadia e se alimente em lugares menos requintados. Utilizar ônibus e metrô ao invés de Uber e ficar hospedado próximo dos locais que quer conhecer também ajudará na economia.
Calcular o quanto pretende gastar por dia e priorizar o turismo e não as compras é uma ótima maneira de viajar e voltar com as contas em dias. Outra dica é dividir por dias o dinheiro disponível para ser gasto durante a viagem. Assim você não corre o risco de chegar ao fim da estadia sem reserva. Lembre-se que usar o cartão de crédito em período de alta de dólar não é uma boa opção.
Se o mais importante não for a cidade e sim a experiência, consulte cidades próximas aos centros mais movimentados como Santa Clara e você terá tarifas de hospedagem bem menores do que
ficar em cidades mais badaladas como San Francisco ou San Jose, porém, esteja bem informado quanto aos horários dos seus compromissos pois se a viagem for rápida e a negócios talvez seja melhor ficar próximo dos locais onde você vai precisar frequentar.
Cultura e modo de vida
A maior parte da população é formada por imigrantes de outros países: México, Índia, China, Vietnam, Filipinas, etc. Viver no vale é um exercício de diversidade e tolerância, com gente do mundo inteiro. Essa experiência é visível na variedade de restaurantes, arquitetura, vestuário, etc.
Materialmente falando, a vida no Vale é mais confortável que em outros lugares. Há mais espaços abertos e públicos e é mais seguro também. Claro que a violência existe, porém, não com tanto alarde quanto em uma capital brasileira, por exemplo. Lembro que em uma das minhas viagens em 2012, fiquei inseguro pois iria ficar em San Francisco em uma região conhecida como “tenderloin” ou contrafilé no português, reconhecidamente perigosa pelos moradores e ao pesquisar em um site que mede a criminalidade na Califórnia percebi que mais de 90% das ocorrências relatadas pelos moradores daquela região estavam ligadas a som alto e brigas de casal, resolvi continuar por lá e não me arrependi pois a única coisa que vi foram mendigos atraídos pelas instituições de caridade que os alimentam e hospedam durante a noite (algo relatado pelo filme de 2006 “Em busca da felicidade” com Will Smith).
Sobre a comunidade brasileira presente na região, não sabemos seu tamanho exato, por que ela inclui imigrantes sem documentação e imigrantes transitórios que vão para ficar por tempo limitado. Mas existe uma comunidade emergente de brasileiros ligados a Universidade de Stanford e a tecnologia do Silicon Valley bastante numerosa.
Nas relações de trabalho, a cultura é “anti-mainstream” e casual. Não se usa gravata. Não é incomum encontrar gente de chinelo de dedo no escritório. Algumas empresas, como a Zynga, por exemplo, permitem até que você leve seu animal de estimação para o trabalho. Na Mozilla Foundation são usadas várias tecnologias para apoiar o trabalho de casa, mas em várias empresas como, por exemplo, o Google os benefícios para quem vai trabalhar na sede também são numerosos e incluem: refeitório, lavanderia, creche para filhos de funcionários e por aí vai.
Economia
O principal segmento econômico é, claro, o tecnológico. Boa parte dos profissionais trabalha diretamente com tecnologia, ocupando cargos de desenvolvedores de softwares e de hardware, engenheiros da computação, etc. Uma porcentagem menor trabalha em outras áreas, mas ainda assim, dentro de empresas de tecnologia.
Considerando apenas as empresas de capital aberto, são mais de 130 empresas, todas ligadas à área tecnológica, como Google, Apple, Facebook, Intel, IBM, e por aí vai.
Clima
Saber como é o clima e o tempo na Califórnia é importante para definir o período mais indicado para fazer sua viagem e também, levar a vestimenta mais adequada.
O clima no Vale é dos mais agradáveis dos Estados Unidos, por causa da localização do estado da Califórnia, que está próximo do México, em uma zona tropical.
A temperatura não apresenta muita variação durante o ano. O tempo costuma ser estável entre um mês e outro. A média de temperatura anual é de 23ºC, podendo chegar a 28ºC no verão e 6ºC no inverno. Apesar do clima agradável, o tempo é seco, por causa da umidade do ar na região, que é baixa e chove muito raramente.
Os meses mais quentes do ano por lá são de junho a setembro, quando o verão atinge o pico. De outubro a dezembro a temperatura cai, com os dias quentes a tarde e frios de noite e de manhã. Ainda em dezembro e pegando janeiro e fevereiro ocorre o período das chuvas fortes.
Entre os meses de março a junho temos o período com o clima mais agradável da região, com ventos e boa umidade.
Não se surpreenda ao se deparar com moradores sem camisa e pouca roupa lotando praças e locais públicas se o sol aparecer de repente e transformar um dia frio em um dia quente de verão, principalmente em San Francisco.
Veja como está o clima agora em São Francisco:
Transporte
San Francisco, uma das principais cidades do Vale, oferece várias opções de transporte. Como uma das cidades mais ecológicas do mundo, o uso das bicicletas e de lojas para alugá-las é muito comum. O transporte público também é um dos melhores, contando com boas opções como os ônibus, metrô (O famoso BART) e os icônicos bondinhos que percorrem os pontos de maior interesse turístico da cidade, cada um, claro, com preços diferenciados. Faça sua escolha.
Alugar um carro para quem vai ficar em San Francisco não é a melhor opção, pois as distâncias são curtas e mesmo os trajetos mais distantes como Salsalito passando pela Golden Gate podem ser feitos de bicicleta, mas se você não quer abrir mão da comodidade terá que enfrentar alguns engarrafamentos e estacionamentos caros.
Para quem vai ficar em alguma cidade mais distante como Santa Clara, Palo Alto ou San Jose e se movimentar bastante durante a viagem o carro é imprescindível, apesar do Trem funcionar muito bem e também ser uma opção a se pensar dependendo dos locais que você deseja ir e do que pretende fazer.
Universidades
Das 10 melhores universidades do mundo, oito estão nos Estados Unidos. Dessas, três ficam no estado da Califórnia. São elas: Instituto de Tecnologia da Califórnia, Universidade da Califórnia e Universidade de Stanford. Detalhe: localizada no Silicon Valley, a Universidade de Stanford é a quinta melhor instituição de ensino do mundo.
Das 20 universidades com maior número de prêmios Nobel do mundo, 13 são norte-americanas. Uma delas é, obviamente, a Universidade Stanford.
Curiosidades
O Silicon Valley fica às margens da falha de San Andreas, uma espécie de “rachadura” na crosta terrestre. Essa falha faz da região uma das mais vulneráveis a terremotos do mundo. Os habitantes da Califórnia sabem que cedo ou tarde ocorrera um grande abalo sísmico no estado, evento por muitos chamado de Big One.
A empresa mais valiosa do mundo em 2016 é a Apple Computer – fabricante do IPhone, IPad e IMac -, com sede na cidade de Cupertino. O seu valor de mercado é de US$ 247 bilhões.
A segunda empresa com maior valor de mercado – diga-se US$ 173 bilhões – em 2016 é o Google, que possui matriz em Mountain View.
São Francisco é a cidade mais famosa da baia de São Francisco, área onde fica o Silicon Valley. A sua população é de 864.816 habitantes, o que faz dela a quarta maior da Califórnia.
Com mais de 37 milhões de habitantes, a Califórnia é o estado mais populoso dos Estados Unidos. Ele concentra mais de 10% da população do país.
Quatro das 20 maiores cidades dos Estados Unidos estão na Califórnia: Los Angeles, San Diego, São Francisco e San Jose. Duas estão na região da baia de São Francisco.
Blog para acompanhar
Direto do Vale
Blog mantido por Marcio Saito que foi de São Paulo para a California para ajudar a estabelecer a Cyclades (a primeira empresa brasileira de tecnologia a se estabelecer no Vale) 20 anos atrás e acabou ficando. Hoje participa do ecossistema empreendedor como investidor, conselheiro, mentor, empreendedor.
Vale do Silício brasileiro
É um termo comumente aplicado à regiões no Brasil que se destacam pela inovação tecnológica, uma analogia ao Vale, localizado na Califórnia, nos Estados Unidos. A expressão é geralmente empregada para se referir aos parques tecnológicos do Porto Digital, no Recife, o Parque Tecnológico do Rio, no Rio de Janeiro, o Tecnopuc, em Porto Alegre, o Parque Tecnológico de São José dos Campos, o Sapiens Parque, em Florianópolis, o polo tecnológico de Campinas, que conta com empresas de alta tecnologia e universidade, como a Universidade Estadual de Campinas e a região de Belo Horizonte conhecida como San Pedro Valley que compreende as startups daquela região.
Um mentor no Vale
Já pensou em desenvolver seu negócio com a ajuda de alguém com maior experiência? Um Mentor é alguém com mais experiência na área de interesse do Mentee (alguém que está iniciando) disposto a repassar o que aprendeu através da prática ou do estudo e observação de cases de sucesso, o caminho das pedras, o pulo do gato. As estratégias que funcionam e deram certo para outros e que podem fazer o Mentee economizar tempo e ter resultados mais rápido.
Com o aprendizado que nasceu da mentoria de centenas de startups no Brasil todo e em mais de 20 anos de experiência, Claudio Brito criou uma formação online para mentores e uma Certificação Internacional em Mentoria de Negócios & Inovação realizada em cidades do Brasil e dos Estados Unidos como Cambridge e San Francisco, mais informações no site do Global Mentoring Group.
Title: Vale do Silício Author: Claudio Brito Is Part Of:
Lembro quando adquiri meu computador, há mais de 20 anos. Cheguei em casa com a caixa, eufórico. Instalei-o e fiquei fascinado com a possibilidade de mandar e-mails, jogar online e digitar trabalhos. A internet ainda era a discada e – acredite – eu a considerava um dos serviços mais velozes que já entrara em contato.
Hoje, para os nossos padrões, isso soa muito estranho, não é?
A verdade é que o mundo continua mudando a uma velocidade espantosa e daqui até a próxima década podemos estar presenciando a conclusão de um novo paradigma, ofertado pelos avanços da tecnologia e ciência. Confira abaixo a lista que a Acelera criou especialmente para você!
Negócios Digitais
A Acelera Startups, o site em que você está nesse exato momento, é um negócio digital. A denominação é simples, assim como o entendimento. Até 30 anos atrás, era patente criar-se um estabelecimento/escritório para vender um produto, atender uma demanda. Com o advento da internet, smartphones e conexões de banda larga cada vez mais velozes, isto tem se tornado obsoleto.
Hoje observamos uma transferência gigantesca de empresas físicas para o ramo de negócios digitais. A necessidade de ir a um trabalho, gastar dinheiro com gasolina e perder uma hora no trânsito perde o sentido se o seu trabalho pode ser feito utilizando um computador e enviado por e-mail.
Quando se trata de negócios digitais, não podemos deixar de citar o mercado de aplicativos. O avanço da conectividade é tão promissora que num futuro breve boa parte de nossas atividades estarão automatizadas. Carros, televisões, computadores – em resumo – , tudo o que for eletrônico poderá ser comandado por um simples app do seu celular.
Ainda sobre negócios digitais, pense bem sobre o uso de mídias sociais.
Esta é outra realidade que já faz parte do dia-a-dia dos negócios, mesmo os físicos. Além de boa parte do seu público poder ser encontrado no facebook, twitter ou instagram, a internet tornou-se um território novo a ser explorado para vender produtos.
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Automação
Seguindo a linha de raciocínio dos aplicativos, a automação é outro seguimento que promete bombar. A humanidade encontra-se em uma mudança de valores incalculável: já não faz mais sentido gastar boa parte do seu tempo com trabalho. Ter mais lazer, oportunidades de afeto e hobbys é quase tão importante quanto ganhar dinheiro.
Eis por que a automação é um dos negócios do futuro. Automatizando nossas atividades, podemos tranquilamente ter aquele tempo que desejamos. Já pensou quantas horas do dia são gastas com contas a serem pagas, preparação de alimentos, limpeza, entre outras atividades mais manuais e mecânicas?
Se formos parar para contar, seguramente 40 a 50% do seu dia é utilizado com algo que poderia ser automatizado. Isto ainda parece muito utópico à realidade do nosso país e um investimento sem sentido. Porém, acredite: a robótica baterá nossas portas nos próximos anos. No Japão, isto já é uma realidade. Nos EUA, não demorará para ser também.
É uma questão de tempo até esse mercado florescer e tornar-se acessível ao cidadão comum. Fique ligado!
Produtos sustentáveis
A cada dia cresce a consciência de que vivemos em um planeta de recursos limitados. Não podemos explorá-lo indefinidamente, como se a natureza nunca fosse acabar. Mais do que isso: nossa Terra e seu ecossistema é um ser vivo como qualquer outro, devemos respeitá-lo.
Produtos feito artesanalmente, biodegradáveis, oriundos da agricultura familiar ou de recursos de fácil reposição estão caindo na boca do povo, não apenas por consciência ambiental:
a qualidade costuma ser maior;
possuem mais durabilidade;
os benefícios à saúde são notórios;
Uma boa oportunidade de negócio para se investir nos próximos anos. Saiba que esta representará a cultura do futuro!
Desenvolvimento humano
Certamente, o mercado de desenvolvimento humano e comportamento é a bola da vez. Já bastante explorado, nos próximos anos a presença do Coach na sociedade será tão comum quanto a de psicólogos clínicos.
Uma boa ideia de negócio é ajudar as pessoas a crescerem nos ramos profissional e pessoal. Nunca tivemos tanta incerteza quanto ao que queremos enquanto pessoas. A busca por propósito passou a ser discutida no café da manhã de famílias comuns, insatisfeitas com sua condição.
Que tal oferecer um serviço que ajude indivíduos a se encontrarem profissionalmente? Estar satisfeito com o que se faz 8hr/dia é um dos melhores remédios contra ansiedade e depressão.
E não para por aí… E problemas com a gestão de tempo? Relacionamentos frustrantes? Dificuldade de autoaceitação? Mudança de perspectiva? Segurança afetiva? São infinitas as possibilidades que podem ser trabalhadas.
Sinta o futuro!
Já ouviu falar da Quarta Revolução Industrial? É talvez a maior revolução que podemos imaginar. Pela primeira vez, veremos a fusão em massa de tecnologias digitais, físicas e biológicas. Temas como nanotecnologia, engenharia genética e fábricas inteligentes – ainda tão alienígenas a maioria das pessoas – farão parte do nosso mercado futuro.
Quer saber um pouco mais desse futuro? Assista o vídeo abaixo, produzido pela Acelera!
Um mentor focado em resultados
Já pensou em desenvolver seu negócio com a ajuda de alguém com maior experiência? Um Mentor é alguém com mais experiência na área de interesse do Mentee (alguém que está iniciando) disposto a repassar o que aprendeu através da prática ou do estudo e observação de cases de sucesso, o caminho das pedras, o pulo do gato. As estratégias que funcionam e deram certo para outros e que podem fazer o Mentee economizar tempo e ter resultados mais rápido.
Com o aprendizado que nasceu da mentoria de centenas de startups no Brasil todo e em mais de 20 anos de experiência, Claudio Brito criou uma formação online para mentores e uma Certificação Internacional em Mentoria de Negócios & Inovação realizada em cidades do Brasil e dos Estados Unidos como Cambridge e San Francisco, mais informações no site do Global Mentoring Group, ou sobre o mentoring aqui.
Startup é uma empresa em estágio embrionário, ela ainda não tem um mercado definido, o produto ou serviço ainda não está claro e seus clientes podem mudar a qualquer momento. O termo tornou-se popular internacionalmente durante a bolha da internet em 1999, quando um grande número de “empresas.com” foram fundadas e receberam uma valorização astronômica o que resultou em uma quebradeira sem precedentes no ano seguinte.
No Brasil 74% das startups fecham após cinco anos, tendo como principal motivo a briga entre os sócios e não oferecer uma proposta que ‘converse’ com o mercado.
Segundo os investidores o que é uma startup?
Muitas pessoas dizem que qualquer pequena empresa em seu período inicial pode ser considerada uma startup. Outros defendem que uma startup é uma empresa com custos de manutenção muito baixos, mas que consegue crescer rapidamente e gerar lucros cada vez maiores. Mas há uma definição mais atual, que parece satisfazer a diversos especialistas e investidores: uma startup é um grupo de pessoas à procura de um modelo de negócios repetível e escalável, trabalhando em condições de extrema incerteza.
Apesar de curta, essa definição envolve vários conceitos:
– Um cenário de incerteza significa no mundo das startups que não há como afirmar se aquela ideia e projeto de empresa irão realmente dar certo – ou ao menos se provarem sustentáveis.
– O modelo de negócios é como a startup gera valor – ou seja, como transforma seu trabalho em dinheiro. Por exemplo, um dos modelos de negócios do Google é cobrar por cada click nos anúncios mostrados nos resultados de busca – e esse modelo também é usado pelo Buscapé.com. Um outro exemplo seria o modelo de negócio de franquias: você paga royalties por uma marca, mas tem acesso a uma receita de sucesso com suporte do franqueador – e por isso aumenta suas chances de gerar lucro.
– Ser repetível significa ser capaz de entregar o mesmo produto novamente em escala potencialmente ilimitada, sem muitas customizações ou adaptações para cada cliente. Isso pode ser feito tanto ao vender a mesma unidade do produto várias vezes, ou tendo-os sempre disponíveis independente da demanda. Uma analogia simples para isso seria o modelo de venda de filmes: não é possível vender a mesmo unidade de DVD várias vezes, pois é preciso fabricar um diferente a cada cópia vendida. Por outro lado, é possível ser repetível com o modelo pay-per-view – o mesmo filme é distribuído a qualquer um que queira pagar por ele sem que isso impacte na disponibilidade do produto ou no aumento significativo do custo por cópia vendida.
– Ser escalável é a chave de uma startup: significa crescer cada vez mais, sem que isso influencie no modelo de negócios. Crescer em receita, mas com custos crescendo bem mais lentamente. Isso fará com que a margem seja cada vez maior, acumulando lucros e gerando cada vez mais riqueza.
“O futuro não virá em ondas como no oceano, virá como um tsunami” essa afirmação feita por Klaus Schwab fundador do Fórum Econômico Mundial durante a edição mais recente do Fórum nos dá uma prévia do que está por vir.
Nesse cenário surgem empresas com taxa de crescimento altíssimas e capazes não só de escrever o futuro previsto, mas de criar fortunas no caminho, estamos falando das startups.
Porém, muitos confundem o termo startup com algo muito elitizado ou direcionado apenas ao mercado de tecnologia quando na verdade a oportunidade é muito maior e pode ser potencializada com a ajuda de alguém como você! Já pensou em compartilhar a sua experiência, como mentor de uma startup?
Mas o que são startups? E como um mentor trabalha? As startups são empresas em estágio inicial buscando um modelo de negócios que possa ser repetido e crescer muito rápido. E o mentor é alguém mais experiente que já passou pela jornada que será enfrentada pelo empreendedor iniciante (startupeiro) ou um executivo com a experiência necessária para levar o time da startup ao próximo nível.
Nesse mercado existem muitas oportunidades nascendo diariamente, pequenas idéias que com a ajuda de alguém mais experiente podem alcançar o mercado de forma mais ágil e gerar resultados muito rápidos sem precisar de altos investimentos e as vezes até sem nenhum investimento financeiro apenas com a doação de tempo você pode se tornar sócio de uma startup.
Porém é preciso preparo para você enxergar todas as possibilidades, entender esse mundo e saber como mentorar uma startup tirando o máximo proveito da oportunidade sem investir dinheiro do seu bolso ou investindo muito pouco.
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O que é a Black Friday? Black Friday, ou Sexta-Feira Negra em português, é um termo criado pelo varejo nos Estados Unidos para nomear a ação de vendas anual que acontece na sexta-feira após o feriado de Ação de Graças, que é comemorado na 4ª quinta-feira do mês de novembro nos Estados Unidos. A ideia vem sendo adotada por outros países como Canadá, Austrália, Reino Unido, Portugal, Paraguai e Brasil.
